• DIAGNOSTIQUER
    POUR MIEUX AGIR

     

     

     

    Connaître la situation et tous ses paramètres,
    pour comprendre, faire les bons choix,
    et gagner en pertinence et en efficacité.

DIAGNOSTIQUER POUR MIEUX AGIR

diagnostic

Connaître la situation et tous ses paramètres,
pour comprendre, faire les bons choix,
et gagner en pertinence et en efficacité.

Diagnostic de ma rentabilité globale

Etude des principaux indicateurs d’analyse financière sur l’activité de l’entreprise dans sa globalité. Rapport de synthèse avec préconisation d’actions.

Diagnostic de ma rentabilité globale

Diagnostic organisationnel

Fluidité et clarté de l’organisation ? Appropriation par les équipes ? Quels process pour quels objectifs ?
Rapport de synthèse et propositions d’ajustements.

Diagnostic
de mes offres

Analyse du portefeuille d’offres, de la rentabilité de celles-ci, de leur pérennité , de leur capacité à évoluer avec le marché… Rapport de synthèse et préconisations.

Diagnostic
de mes offres

Faire émerger les axes de progrès et les leviers de performance commerciale.
Diagnostic stratégique, opérationnel, des offres, de l’équipe commerciale, ou encore le bien fondé d’un rapport d’étonnement ? Le diagnostic qu’il vous faut y est forcément.

Rapport
d’étonnement

Confrontation du fonctionnement de l’activité au regard d’un expert extérieur et à l’état de l’art. Cette formule permet souvent de faire émerger des leviers de performance jusqu’ici ignorés ou oubliés. Le rapport d’étonnement est orienté « questionnement » et non « préconisation ».

Rapport
d’étonnement

diagnostiquer

Pourquoi Aixponentielle pour vous accompagner à réaliser votre diagnostic ?

Parce que notre connaissance 360° de l’entreprise nous permet d’avoir un regard à la fois transverse et vertical, et parce que notre démarche de diagnostic est très pragmatique : nous cherchons avant tout les meilleurs leviers d’amélioration, les plus rapides et les plus pérennes.

  • Connaissance de l’état de l’art du Marché
  • Approche 360°
  • Pragmatisme

Un accompagnement externalisé
ou une mise à disposition d’experts dans mes équipes ?

La flexibilité et la sécurité
sont au cœur des préoccupations des PME-PMI et Startup.

Aixponentielle considère
qu’elles doivent pouvoir choisir la formule de réalisation qui est la mieux adaptée à leur besoin de l’instant,
à leur projet, à leurs contraintes financières, et propose donc plusieurs modalités d’intervention.

Choisissez celle qui vous va le mieux !

Mission externe

Experts en temps partagé
au sein de vos équipes

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