L’accompagnement du dirigeant de PME, pourquoi ?

Vous, dirigeant de PME ou de TPE, votre mission est passionnante ! Mais complexe aussi… Le dirigeant de PME est censé maîtriser tous les sujets de l’entreprise et faire preuve de performance dans tous les domaines, plus variés les uns que les autres. Et tout ça, dans un écosystème en constante mutation. Mission Impossible !

Notre mission, si vous l’acceptez… est de vous accompagner dans le développement commercial de votre activité. Pourquoi se faire accompagner quand on est dirigeant de PME ?

Pour renforcer vos expertises là où vous en exprimez le besoin, pour accélérer votre développement commercial et maximiser la performance de votre Business. SANS contrainte, SANS risques salariaux et SANS attendre.

  • Satisfaire à un besoin urgent de compétences pointues
  • Réduire le Time-to-Market
  • Booster sa performance commerciale
  • Rompre la solitude du dirigeant de PME
  • Prendre de la hauteur
  • Se faire seconder, avoir un bras droit

 

L’accompagnement de dirigeant de PME, comment ?

Souvent, l’accompagnement de dirigeant est perçu comme inadapté à la taille ou aux problématiques des PME ou TPE. Il est considéré comme trop théorique et éloigné des impératifs très opérationnels du dirigeant.

Alors comment se faire accompagner efficacement quand on est dirigeant de PME ? Comment trouver l’accompagnement adapté à ses contraintes ? Avec des experts du  monde des PME, ancrés dans la réalité business…

 

Des solutions simples et efficaces existent pour le développement commercial de votre activité. Ces solutions varient selon la maturité commerciale de votre entreprise.

Lancement, conquête, croissance, fidélisation, renouvellement ?
Activité commerciale structurée ou en création, processus de vente éprouvé ou en devenir, etc… ?
Nous vous proposons des solutions adaptées à vos contraintes de dirigeant de PME, à votre cas particulier, à vos enjeux business, et à votre marché.
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Vendre c’est bien…

… Mais vendre PLUS avec les mêmes moyens et ressources, c’est mieux !
Cela veut dire augmenter le chiffre d’affaires, et augmenter la marge grâce à plus d’efficacité commerciale.
Nous vous aidons à identifier ces leviers d’efficacité et de performance commerciale, et à mettre en œuvre les ajustements nécessaires, tout en fédérant les équipes. Accompagnement, formations et ateliers opérationnels, direction commerciale en temps partagé, tout est là pour vous aider à vendre plus, rapidement.
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Tout est pensé pour apporter de l’agilité et de la flexibilité à votre démarche

Des experts immédiatement opérationnels et qui interviennent sans attendre, des interventions en mission ponctuelle ou à périodicité régulière dans la durée, l’adaptation du nombre de jours d’intervention à l’évolution de vos besoins, etc… Triple expertise : Stratégie, Marketing et Commerce
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