Formaliser et déployer ma stratégie globale

formaliser la stratégieLa stratégie globale de l’entreprise, si elle existe, n’est pas toujours formalisée, et de fait encore moins suivie dans sa réalisation : 80% des cas d’échec d’une stratégie sont liés à ces 2 facteurs clés.  Ce risque mérite-t-il d’être pris ?

 

« Que la Stratégie soit belle est un fait,
mais n’oubliez pas de regarder le résultat ! »

Winston Churchill, 1874-1965

Plan d’actions stratégique

Formaliser son plan d’actions stratégique, et en faire le plan de route et de référence de son entreprise. Fédérer, rassembler et embarquer ses collaborateurs, grâce une vison commune, claire et partagée.

Pilotage de la stratégie globale

Suivre l’évolution de l’entreprise en regard des objectifs stratégiques globaux. Mettre en oeuvre les outils et les indicateurs pertinents.

 
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