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• Par Cedric
• 4 octobre 2021
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Miser sur l’expertise et la flexibilité avec la Direction Commerciale en temps partagé, externalisée  Avoir les bonnes compétences, au bon moment, est un enjeu stratégique pour les entreprises. Entre autres sur le développement commercial....

• Par Cedric
• 11 septembre 2021
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Accompagnement Startup : des besoins forts et des contraintes fortes ? … des réponses souples et évolutives ! Start-up, votre idée est géniale, votre projet doit l’être tout autant ! Votre projet va passer...

• Par Cedric
• 11 septembre 2021
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Développer les compétences commerciales et marketing, un enjeu majeur de compétitivité Les méthodes, les techniques et les technologies changent vite. Le comportement client aussi, par voie de conséquence. L’évolution des compétences de vos équipes...

• Par Cedric
• 11 septembre 2021
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La stratégie commerciale est l’arme de pointe du dirigeant Pourquoi mettre en place une stratégie commerciale ? Pour atteindre les objectifs de l’entreprise, en visant la meilleure performance commerciale possible face à la concurrence....

• Par Cedric
• 9 septembre 2021
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Efficacité commerciale = rentabilité accrue Parvenir à vendre plus SANS devoir augmenter les moyens. Mais aussi signer plus vite et améliorer son taux de transformation. Ou encore passer moins de temps sur chaque dossier...

• Par Cedric
• 9 septembre 2021
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Comment faire de la croissance, durablement ? Vous voulez faire de la croissance ? Ou peut-être en faites-vous déjà et souhaitez-vous la voir s’installer durablement ? Développer le business , l’accélérer, booster votre activité...

• Par Cedric
• 27 novembre 2017
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Pourquoi structurer son activité commerciale ? Pour développer et pérenniser son business à long terme Structurer son activité commerciale n’est généralement pas une priorité à la création de son entreprise. C’est normal. En effet,...