• SPECIAL START-UP :
    SECURISEZ VOTRE PROJET

     

     

     

    Appuyez-vous sur les expertises
    qu’il vous faut, juste quand il le faut,
    pas plus…
    Sécurisez votre projet à toutes ses étapes.

SPECIAL START-UP :
SECURISEZ VOTRE PROJET

sécurisez votre projet

Certaines phases de votre projet sont stratégiques et structurantes pour sa réussite et sa pérennisation. Ne les négligez pas ! Choisissez de sécuriser votre projet, de démultiplier vos performances et de réduire votre Time to Market.

Certaines phases de votre projet sont stratégiques et structurantes pour sa réussite et sa pérennisation. Ne les négligez pas ! Choisissez de sécuriser votre projet, de démultiplier vos performances et de réduire votre Time to Market.

AIX MARSEILLE FRENCH TECH

sécurisez votre projet

Rassurez
vos investisseurs

Votre concept est génial ! Mais les investisseurs veulent aussi valider la réalité du marché, la cohérence de votre business plan, et votre capacité à vendre rapidement. Renforcez la crédibilité  de votre projet et rassurez vos investisseurs. Nous allons vous y aider.

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Comprendre mon marché

Connaître et comprendre son marché pour faire la différence, pour maîtriser les règles de jeu et mieux les transformer. Valider la réalité marché et mettre en évidence le potentiel accessible. Anticiper les évolutions du Marché pour s’y préparer et s’y positionner en pionnier.

Bâtir mon plan marketing pour conquérir mon marché 

Un plan marketing stratégique et opérationnel pour pénétrer efficacement le Marché, en être reconnu rapidement comme un acteur stratégique et réduire mon Time-to-market.

Elaborer ma stratégie commerciale, pilier de ma crédibilité commerciale

Une stratégie claire, réaliste, bien argumentée et justifiée. Un plan d’action structuré et pragmatique, pour démontrer le bien-fondé des hypothèses prises, et rassurer sur la capacité de votre startup à atteindre ses objectifs.

 

Construire mon Business Plan

Aide à la construction du Business Plan, aide au questionnement, rédaction du Business Plan, mise en évidence des facteurs clés, story-telling. Pour embarquer vos investisseurs dans l’aventure !

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Réussissez votre
déploiement commercial

Vous entrez dans la phase de concrétisation de votre projet. Pas d’erreur possible. Vous devez vendre vite et bien, et capter rapidement des parts de marché. Mais êtes vous prêts ?
Etape cruciale trop souvent oubliée ou négligée, la construction de l’action commerciale et des outils associés est pourtant capitale à la réussite de votre déploiement commercial.

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Mon plan d’actions commercial

Structurer son activité commerciale. Passer de quelques ventes « tests » à un déploiement commercial construit et mené dans les règles de l’art.
Construire un plan d’actions détaillé : que commercialiser, à qui  et comment ? quels canaux de commercialisation ? quels objectifs de vente ?

 

Construction des outils supports à la vente

Les outils supports à la vente sont là pour faciliter les ventes en rassurant le marché sur votre expertise, la qualité de vos offres, et votre capacité à répondre à ses besoins , et ce, mieux que quiconque.
Si la qualité visuelle de ces supports est souvent plébiscitée, celle du contenu est souvent négligée. Avec un impact direct sur le niveau de vos ventes, et sur le R.O.I de vos investissements commerciaux.

 

Mon argumentaire commercial

Un outil essentiel, souvent omis ou confié « au bon sens » ou au « savoir-faire » des acteurs commerciaux, avec la certitude d’avoir autant d’argumentaires commerciaux que d’acteurs !
Où est la cohérence globale ? Qu’en est-il de la mise en valeur de vos facteurs de différenciation qui accéléreront vos ventes?  Quid de la maîtrise du discours de votre startup ?

 

Renforcement de ma différenciation

Vous avez des facteurs différenciants et c’est ce qui fait votre force. Les avez-vous clairement identifiés ? Êtes vous sûr de les avoir vraiment mise en lumière ? Comment les renforcer et les développer ?

croissance durable

Gérez la croissance
durablement

Face à la montée en puissance vous commencez à perdre en efficacité, tout n’est pas fluide ?
Organiser, structurer et industrialiser la démarche commerciale devient une nécessité, pour consolider l’existant, renforcer l’efficacité, et maintenir la croissance dans la durée.

croissance durable

Gérez la croissance
durablement

Face à la montée en puissance vous commencez à perdre en efficacité, tout n’est pas fluide ?
Organiser, structurer et industrialiser la démarche commerciale devient une nécessité, pour consolider l’existant, renforcer l’efficacité, et maintenir la croissance dans la durée.

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Industrialisation de la démarche commerciale

Votre pérennité dépendra de votre capacité à  absorber rapidement votre croissance. Il est temps d’industrialiser votre démarche commerciale, au risque sinon de perdre en fluidité, en efficacité, et donc en rentabilité.

Accompagnement au recrutement de commerciaux

Ah les commerciaux ! Un profil bien particulier !
Faites vous accompagner dans la qualification du profil, la tenue des entretiens et/ou le débriefing sur la candidature. Appuyez-vous sur des experts qui connaissent bien cette population et ses particularités.

 

Management des équipes et pilotage des performances

Pas le temps de gérer votre équipe commerciale ? Besoin d’un chef d’orchestre de l’activité commerciale pour assurer son suivi et la mesure des performances ? Besoin d’un manager commercial mais pas forcément à plein temps ?

 

Codir externalisé

Accompagnement dans le développement de votre startup, avec une formule de Codir Externalisé : nous remplissons les mêmes fonctions codir qu’une direction interne, mais en externe : moins de coûts  et le regard extérieur en plus !

Mise à disposition d’un expert en temps partagé

La croissance demande de plus en plus de nouvelles expertises. Seulement vous n’en avez pas forcément besoin en plein temps. Nous avons la solution, avec nos experts en temps partagé.

sécurisez votre projet

Pourquoi Aixponentielle pour vous accompagner pour votre startup ?

Création, innovation, effet disruptif, on adore !
Nous faire confiance c’est allier notre expérience de l’entreprise dans toutes ses dimensions, notre connaissance de l’écosystème des startup et notre approche naturellement décalée. Faire autrement, c’est notre crédo. Safe and Fun !
Rencontrez-nous, et vous verrez !

  •  Expérience
  •  Disruption
  •  Sécurisation
  •  Out of the box

Un accompagnement externalisé
ou une mise à disposition d’experts dans mes équipes ?

La flexibilité et la sécurité
sont au cœur des préoccupations des PME-PMI et Startup.

Aixponentielle considère
qu’elles doivent pouvoir choisir la formule de réalisation qui est la mieux adaptée à leur besoin de l’instant,
à leur projet, à leurs contraintes financières, et propose donc plusieurs modalités d’intervention.

Choisissez celle qui vous va le mieux !

Mission externe

Experts en temps partagé
au sein de vos équipes

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