AIX-EN-PROVENCE, MARSEILLE, LYON, PARIS

348 Chemin de la Bertrane

13122 VENTABREN (Aix-en-Provence)

+33 (0)6 71 21 78 87

France

du Lundi au Vendredi

de 9:00 à 18:00

Des besoins forts et des contraintes fortes ? … des réponses souples et évolutives

Start-up, votre idée est géniale, votre projet doit l’être tout autant !
Votre projet va passer par différentes phases au fur et à mesure de son développement, dont certaines sont stratégiques et structurantes pour sa réussite et sa pérennisation. Ne les négligez surtout pas. Bénéficier d’un accompagnement spécial start-up.
Sachez faire appel, même très ponctuellement, à ceux qui sauront vous aider à passer ces étapes avec succès et plus vite, avec peu de contraintes.

Pour quels bénéfices ?

Nous vous accompagnons pour

Analyser le marché et définir le Business Model

Vous devez avant tout valider la réalité marché de votre projet et anticiper l’évolution de ce marché pour démontrer la crédibilité de votre projet à vos investisseurs et le sécuriser. Connaître et comprendre votre marché vous permettra aussi de maîtriser, voire transformer les règles de jeu à votre avantage. Assurez vous de l’unicité de votre proposition de valeur et définissez votre Business Model.

Construire et formaliser un Business Plan

Elément clé du projet, destiné à convaincre de son bien-fondé et de sa valeur, le Business Plan reste toutefois souvent une étape compliquée pour un créateur. Nous vous aidons à la construction de votre Business Plan, au questionnement, à sa formalisation, et à la mise en évidence des facteurs clés de réussite. Pour embarquer vos investisseurs dans l’aventure !

Réussir le déploiement commercial

Lorsque vous entrez dans la phase de concrétisation de votre projet, il n’y a pas d’erreur possible. Vous devez rapidement capter des parts de marché. Mais êtes-vous vraiment prêts ? La construction de l’action commerciale est une étape cruciale trop souvent négligée. Passez de quelques ventes
«tests» à un déploiement commercial construit et mené dans les règles de l’art, en toute sérénité. Vous assurerez vos investissements … et rassurerez vos investisseurs !

Bénéficier d’une Direction Commerciale à la demande

Vous avez besoin d’une compétence de Direction Commerciale mais pas tout le temps ? Vous recherchez une expertise pointue mais en phase avec vos contraintes budgétaires ? Votre besoin est ponctuel sur une période donnée ou permanent à raison de quelques jours périodiquement ?
Nous proposons la Direction Commerciale en temps partagé, idéale pour les petites entreprises qui veulent devenir grandes !

“Si vous pensez que l’aventure est dangereuse, essayez la routine… elle est mortelle !” Paulo Coelho, Romancier brésilien

Pourquoi choisir Aixponentielle pour vous accompagner ?

Création, innovation, effet disruptif, on adore !
Nous faire confiance c’est allier notre expérience de l’entreprise dans toutes ses dimensions, notre connaissance de l’écosystème start-up et notre approche naturellement décalée. Faire différemment, c’est notre crédo. Safe and Fun !
Allier expérience et créativité : c’est la bonne combinaison pour votre projet ! Innover, oser, tout en s’appuyant sur les retours d’expérience.
S’appuyer sur un expert a un coût et représente souvent un frein pour les créateurs. Pourtant, convaincre plus vite et plus fort ses investisseurs, gagnez plusieurs mois sur les ventes, être perçu comme plus performant que la concurrence, ça n’a pas de prix… ou plutôt si ! Celui de votre performance…
Pour nous, Business et Innovation sont indissociables : Innover, si le marché est avéré (prendre de l’avance) – Développer le business en innovant (conserver son avance). C’est l’objectif de cet accompagnement spécial start-up.

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