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Aider les Dirigeants de PME et START-UP
– à créer les conditions de leur réussite business, tant sur le plan stratégique qu’opérationnel.
– à renforcer le développement commercial, faire mieux sans forcément plus de ressources.
– à accroître la rentabilité commerciale, vendre plus en limitant les coûts.
Faire grandir les Hommes et l’Entreprise, cultiver la performance commerciale.
Décoller
Faire décoller mon business
Envie d’atteindre vos objectifs mais difficile de prendre de l’élan ? Nous vous aidons à lever les blocages, à activer les bons leviers et à faire décoller votre activité. Grâce à notre approche sur mesure notamment en direction commerciale externalisée vous accédez rapidement aux ressources clés pour trouver des prospects et accélérer durablement votre développement.
En savoir plus
Accélérer
Accélérer et maîtriser ma croissance
Envie de passer à la vitesse supérieure ? Vous souhaitez saisir les opportunités du marché avant les autres, renforcer la position de votre entreprise dans son secteur et développer votre business tout en gardant le contrôle ? Nous vous aidons à concevoir le moteur d’exception qui offrira le meilleur rendement !
En savoir plus
Réinventer
Pérenniser ou réinventer mon business
Envie de maintenir l'intérêt et l'engagement de votre marché en perpétuelle mutation ? Vous souhaitez fidéliser pour pérenniser et réinventer pour attirer, tout en développant votre business ? Nous vous aidons à trouver ce subtil équilibre pour relever le défi de séduire continuellement vos clients tout en restant compétitif !
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Propulser
Lancer et propulser ma startup
Envie de transformer votre vision en réalité ? Envie d’explorer de nouveaux espaces à bord du Vaisseau Entrepreneurial ? Nous vous aidons à définir un plan de vol précis, à ajuster vos moteurs, pour générer la poussée nécessaire et maintenir votre vitesse et votre trajectoire business !
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Décoller
Faire décoller mon business
Envie d’atteindre vos objectifs mais difficile de prendre de l’élan ? Nous vous aidons à lever les blocages, à activer les bons leviers et à faire décoller votre activité. Grâce à notre approche sur mesure notamment en direction commerciale externalisée vous accédez rapidement aux ressources clés pour trouver des prospects et accélérer durablement votre développement.
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Accélérer et maîtriser ma croissance
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Pérenniser ou réinventer mon business
Envie de maintenir l'intérêt et l'engagement de votre marché en perpétuelle mutation ? Vous souhaitez fidéliser pour pérenniser et réinventer pour attirer, tout en développant votre business ? Nous vous aidons à trouver ce subtil équilibre pour relever le défi de séduire continuellement vos clients tout en restant compétitif !
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M’appuyer sur une Direction externalisée et/ou en temps partagé
Accéder rapidement à une expertise pointue, immédiatement opérationnelle et juste pour le nombre de jours dont j’ai besoin
Eviter les coûts de recrutement
Réduire mes coûts et les variabiliser
Monter en charge progressivement au gré de ma croissance
Eliminer les risques salariaux
Recentrer mes propres actions sur mon cœur de métier
Accéder rapidement à une expertise pointue, immédiatement opérationnelle et juste pour le nombre de jours dont j’ai besoin
Eviter les coûts de recrutement
Réduire mes coûts et les variabiliser
Monter en charge progressivement au gré de ma croissance
Eliminer les risques salariaux
Recentrer mes propres actions sur mon cœur de métier
Direction Commerciale et Marketing, Direction Générale, Codir Externalisé…
SANS RISQUE, SANS CONTRAINTE

Notre ADN ?
Faire SI c’est efficace,
Faire POUR être efficace
Notre ADN ?
Faire SI c’est efficace,
Faire POUR être efficace
N’envisager que si ça sert pleinement votre business.
Dimensionner à vos exacts besoins, pas plus, pas moins.
Privilégier et prioriser les axes les plus efficaces.
Accompagner et transférer, pour vous garantir autonomie et indépendance
En quelques chiffres...
Merci à tous ceux qui nous font confiance.
Heures stagiaire de formation en 2023
Note moyenne de satisfaction globale attribuée par nos clients en 2023
Ans d'expérience en stratégie, marketing et développement commercial
La Vie et l’Avis de nos clients

Nous avons choisi Aixponentielle pour sa méthode pragmatique et concrète orientée résultats. Une mise en œuvre immédiate, des solutions réalistes et des résultats mesurables et tangibles.
Pépinières Pays d'Aix - Entreprises innovantes,

Négocier c'est tous les jours, et ce n'est pas facile. Mais après une formation avec Aixponentielle, tout devient plus clair. Cette formation a complètement répondu à mes attentes : de la théorie pour avoir la méthode, des exercices pour mettre en pratique la méthode, des réponses à mes questions claires et précises. Me voilà armée pour défendre mes marges !
Maristella Vasserot,
Directrice générale de Cristal Limiñana

Corinne est une professionnelle hors pair, j'ai eu la chance d'être en contact avec elle à plusieurs reprises et son expertise, sa pédagogie et son accompagnement permet d'acquérir une parfaite méthodologie facilement applicable tout de suite. Et toujours dans la bonne humeur et l'agilité: je la recommande à 200% !
Fanny Cornand ,
Consultante indépendante en marketing stratégique chez Scalezia.co

J’ai travaillé avec Corinne qui est une personne d’une grande intégrité, outre ses facultés d’adaptation et sa puissance de travail. Je l’ai connue lors d’une mission visant à rééquilibrer le portefeuille d’activités d’une société en créant ex-nihilo une activité de logiciels, ce qu’elle a su faire avec brio, rigueur et ténacité.
Serge Besanger,
Managing Director

J’ai eu la chance d’avoir Corinne comme advisor durant l’élaboration de mon capstone chez HEC Paris. Sa vision entrepreneuriale conjuguée à sa connaissance des grandes entreprises, ont grandement contribué à m’aider dans le développement de mon projet. Avec Corinne j’ai appris à me dépasser, à me questionner, à me faire confiance pour réussir. Sa disponibilité et ses précieux conseils sont des atouts considérables pour tout jeune entrepreneur.
Mariana Caillaud,
Entrepreneur - Fondateur & CEO at Dolipharm // E-santé // EMBA HEC

Un résultat très positif : l’intervention d’Aixponentielle a permis de déverrouiller des freins jusque-là persistants, ainsi qu’une montée en compétences des acteurs commerciaux, qui se traduit pour eux par une évolution professionnelle et forcément plus de motivation. Les objectifs ont été atteints. Adaptabilité, bonne compréhension du besoin, et qualité de service étaient au rendez-vous.
Sébastien PASCAL,
Dirigeant 2S COMPUTING
Vous vous dites...
Je suis une petite structure, j'ai peu de moyens...
Ce n’est pas la grandeur de vos moyens qui va déterminer le niveau de croissance de votre business, même si bien sûr ça facilite les choses. C’est votre capacité à mettre en œuvre les solutions qui fonctionnent, qui sont adaptées à vos contraintes, et qui servent au mieux vos ambitions et votre rentabilité.
Avoir peu de moyens c’est aussi devoir être créatif, devoir être encore plus efficace que les autres. Savoir faire mieux avec moins. N’est-ce pas justement là, la force d’un bon dirigeant ?
Il existe de nombreuses solutions très différentes et des modalités de réalisations variées, qui répondront forcément à votre cas en particulier. Parlons-en ensemble.
Le consulting, je n'y crois pas ... et vous avez raison !
Beaucoup de TPE et PME considèrent le Consulting (ou Conseil) comme inadapté à leurs problématiques d’entreprise : trop dans la théorie ou dans le « yakafokon » diraient certains.
Les TPE, PME et Startup ont besoin de concret, du
« FAIRE » plutôt que du « COMMENT FAIRE ». Quelqu’un qui SAIT faire, qui VA faire, et qui va permettre à l’entreprise de grandir en même temps grâce à un transfert naturel de ce savoir-faire.
Et ça, c’est ce que « nous faisons » !
Une compétence externalisée n'est pas suffisamment impliquée
Pourtant, c’est tout le contraire ! A condition bien sûr de choisir le bon partenaire…
Un collaborateur « externalisé » est tout autant, sinon plus, impliqué qu’un salarié, au regard de ses enjeux : sa réputation, sa notoriété, son réseau, donc son avenir peuvent être mis en péril à défaut de performance.
Mais quand en plus, comme chez Aixponentielle, on a choisi de faire ce que l’on aime, et uniquement ce que l’on aime, la question de l’implication ne se pose même plus. Essayez, vous verrez…
Je vais devoir passer du temps à tout expliquer, et du temps, je n'en ai pas...
Oui effectivement, vous aller passer un peu de temps avec nous pour décrire et expliquer votre business et votre entreprise. Mais avec une compétence internalisée aussi, et ce serait sans doute beaucoup plus long !
Grâce à leur forte expérience business accumulée au travers de leurs missions, nos experts ont une forte capacité d’adaptation, de compréhension et d’intégration du nouveau contexte qu'est le vôtre. Immédiatement opérationnels, ils savent rapidement définir et mettre en œuvre les actions requises. Il vous feront gagner un temps considérable.
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