• Définir votre stratégie RH?
• Mettre en place une entité RH ?
• Être en conformité avec toutes les nouvelles règles ?
• Mieux gérer les relations sociales et/ou la négociation avec
les partenaires sociaux ?
• Un manager pour vos équipes RH ?
• Mettre en place des projet RH, avec un pilote à bord ?
• Favoriser le développement des compétences de vos collaborateurs et fidéliser vos ressources stratégiques ?
• Les RH ne font pas partie de vos domaines de compétences,
• Vous n’avez pas le temps de chercher une expertise RH,
• Votre besoin ne justifie pas l’embauche d’un Directeur Ressources Humaines à temps plein,
• Vous souhaitez le plus de souplesse possible dans votre démarche,
• Un peu tout ça à la fois…
• La stratégie RH
• La création ou la structuration des services RH
• Le développement des compétences
• Le recrutement des talents
• La management des performances
• La gestion de la formation
• Le management des équipes RH
• La mise en place des nouveautés réglementaires
• Les relations sociales
• Etc…
Voir aussi
• Augmenter mon chiffre d’affaires
• Elaborer et confronter ma stratégie globale
• M’appuyer sur mon marketing, générateur de business
• Construire ma stratégie commerciale, moteur de ma croissance
• Spécial STARTUP
• Renforcer ma différenciation
• Optimiser mes offres
• Diagnostiquer pour mieux agir
• Formations, Coaching opérationnel
« Dirigeants de PME, vos besoins en ressources humaines ne justifient pas l’embauche d’un DRH à temps plein, mais vous avez besoin d’une expertise RH opérationnelle. J’interviens pour vous, en temps partagé.
Véritable partenaire associant la qualité des relations humaines à la performance de l’entreprise, je prends en compte vos spécificités, votre activité, vos valeurs, votre projet, pour proposer une palette de compétences adaptée à vos besoins.
Je suis force de proposition, j’initie ou j’accompagne la mise en œuvre des solutions que vous aurez retenues. A ce titre je vous propose notamment de :
• Définir une stratégie et une politique ressources humaines, structurer l’activité développement des ressources humaines, piloter une équipe ressources humaines, …
• Conduire les recrutements, organiser l’accueil et l’intégration des nouveaux embauchés, construire, optimiser et mettre en œuvre le plan de formation, sécuriser les pratiques RH, anticiper et accompagner les évolutions des effectifs et des compétences, mettre en place des nouvelles obligations sociales réglementaires…
• Accompagner la gestion opérationnelle des RH, telles que la conduite des entretiens et des réunions, le management, les relations sociales, la gestion des conflits, la mise en place d’indicateurs et d’outils d’aide à la décision…
Parlons en ensemble ! »
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