Comment faire de la croissance, durablement ?

Vous voulez faire de la croissance ? Ou peut-être en faites-vous déjà et souhaitez-vous la voir s’installer durablement ? Développer le business , l’accélérer, booster votre activité commerciale tout en vous préservant des dangers inhérents à toute phase de croissance, tel est votre challenge en tant que dirigeant de PME / TPE ou de startup. Alors comment faire de la croissance ? Comment générer plus de ventes sans alourdir votre structure ? Comment augmenter les ventes, réussir son développement commercial de façon agile et sécurisée ? Nos experts business sont là pour vous accompagner et faciliter cette croissance.

Nous vous accompagnons pour

Répondre encore mieux aux attentes du marché

Plus votre client trouvera en vous ce qu’il attend ou ce qui lui manque par ailleurs, plus il sera enclin à contractualiser avec vous. Et plus il est convaincu, plus il convaincra d’autres clients…idéal pour développer le business !

Comment convaincre votre client que c’est avec vous qu’il doit collaborer ? C’est là que nous intervenons…

 

Nos missions ? Identifier les facteurs clés de succès (FCS) de votre marché, mettre en lumière vos atouts concurrentiels, convaincre votre client de ce qu’il gagne à signer avec vous, vous permettre d’être sur les bons canaux de captation client, et faire de votre client un ambassadeur convaincu. Bref, accélérer votre développement commercial. Nous contacter

 

Trouver des relais de croissance

Les ventes stagnent ? La marge est de plus en plus mise à mal ? Le marché devient trop concurrentiel ? Ce sont autant de situations qui justifient la recherche de relais de croissance. Mais lesquels et comment ?

 

Nous vous accompagnons pour trouver des relais de croissance, cohérents avec le savoir-faire et le positionnement de votre entreprise et capables de favoriser les synergies avec l’existant. Nous sommes là également pour vous accompagner à leur mise en œuvre et à leur développement commercial. Nous contacter

Se concentrer sur les meilleurs potentiels business

L’objectif est d’identifier concrètement ses plus hauts potentiels business selon des critères très précis et de prioriser les actions sur ces cibles clients. Il devient alors plus facile, plus rapide et moins coûteux de se développer commercialement. Vous générez du cash plus vite, vous sécurisez votre activité, vous rassurez vos éventuels investisseurs.

 

Nous vous aidons à identifier ces cibles à haut potentiel de développement commercial et à prioriser le plan d’actions commercial associé. Nous vous accompagnerons aussi à la mise en œuvre des actions si besoin. Nous contacter

Générer plus de leads commerciaux

Comment trouver plus de leads commerciaux, comment trouver plus de projets client potentiels ? Certainement pas en succombant à la dernière technique à la mode parce que beaucoup disent que ça fonctionne ! Mettez en place celles qui sont adaptées à votre activité, vos clients cibles, votre entreprise.

Nous vous proposons de mettre en place les actions et/ou processus de génération de leads commerciaux B2B, marketing et commerciaux, en phase avec vos cibles clients et vos ressources. De la construction à la réalisation, selon vos besoins. Nous contacter

Fidéliser les clients, augmenter la rentabilité

La vraie rentabilité d’un client, ne se fait pas sur la première vente, mais sur les suivantes. Moins de coût commerciaux, plus de marge, délai plus court, etc… un client fidèle rapporte 5 à 10 fois plus qu’un nouveau client, selon le cas.

 

Nous travaillons à déterminer comment fidéliser vos clients, à mettre en place ces actions de fidélisation, à les réaliser et à mesurer leurs performances. Nous contacter

Manager les équipes commerciales, booster leurs performances

Faire de la croissance passe aussi par un management des équipes commerciales qui soit adapté aux spécificités des tempéraments commerciaux. Il s’agit de bien connaitre et savoir guider ces profils particuliers, pour leur permettre de révéler le meilleur d’eux-mêmes.

Vous avez besoin de renfort (ponctuel ou dans la durée) en matière de management commercial ?

 

Nous mettons à votre disposition les compétences d’une direction commerciale en temps partagé, externalisée, capable de manager vos équipes commerciales, de structurer l’activité et de créer les conditions de réussite de vos forces de vente. Vous choisissez la durée et la fréquence, rien de plus flexible et efficace ! Nous contacter Voir un témoignage client

“Les grands vendeurs sont des créateurs de relations qui apportent de la valeur et aident leurs clients à gagner.” Jeffrey Gitomer – conférencier professionnel américain.

Pourquoi choisir Aixponentielle pour vous accompagner ?

Notre expérience significative de plus de 20 ans dans les fonctions de Direction Générale, Comité de Direction, Direction Commerciale et Marketing est gage de savoir-faire en matière de développement commercial.
Des acteurs majeurs spécialisés dans l’accompagnement des chefs d’entreprise s’appuient d’ailleurs depuis plusieurs années sur ce savoir-faire reconnu et nous confient l’accompagnement de leurs adhérents autour de dispositifs liés à la performance commerciale et à l’accélération business.
Nous sommes résolument orientés résultats. Pas de bla-bla, mais du concret et des actions adaptées. C’est pourquoi, la plupart de nos missions liées à l’accélération business (si la performance est factuellement mesurable) intègre une rémunération variable liée à ces résultats.
Notre approche est centrée sur le client : NOTRE client (vous) et VOTRE client. Nous vous aidons à vous positionner en véritable apporteur de solutions aux problèmes de vos clients mais aussi à valoriser et mettre en lumière cette valeur ajoutée. Vos clients trouvent en vous le partenaire dont ils ont besoin et sont rassurés.

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